富晟集团始终将合规文化建设作为重点工作安排，集团审计与法务部充分发挥统筹管理作用，全面部署各事业部及所属公司深入开展《富晟集团合规准则》宣贯活动。在集团的统筹引领下，各业务单元积极响应，其中新能源事业部从供应商、客户、内部员工等多维度全面推进合规文化宣传工作，为企业合规经营筑牢防线。
一、强化供应商合规管理，筑牢合作根基
新能源事业部严格落实集团合规宣传部署，通过“线上+线下”参会形式向供应商宣贯《富晟集团合规准则》，富晟动力邀请 24 家重点供应商参会（现场11+线上13），富晟永贵组织 19 家重点供应商参与（现场11+线上8），供应商参会覆盖率达 100%。同时，与所有合格供应商签订廉洁合同，从合作源头强化合规约束，确保供应链合作合规有序。
二、深化客户合规沟通，传递经营价值
以集团合规经营理念为指引，新能源事业部牵头，联动富晟动力、富晟永贵，根据不同客户需求，发送合规文化宣传邮件，向客户传递富晟集团合规价值观与经营准则，展现富晟集团合规文化在对外合作中的积极影响，增强客户对企业合规运营的信任。
三、夯实员工合规培训，培育全员意识
遵循集团合规文化建设要求，新能源事业部针对内部员工，在生产现场、办公区域全面开展合规培训。通过准则解读等方式，帮助员工深入理解合规要求。
后续，新能源事业部将继续落实年度合规工作计划，推进合规管理测试、合规自查及新员工入职合规培训等工作，推动合规意识融入员工日常工作，构建长效合规管理机制。
